Alineando la estrategia de negocio a través de OKRs y SAFe como marco de escalamiento

En esta ponencia hablo sobre mi experiencia en frameworks de escalado como SAFe o el de Spotify (Tribes) utilizando la potencia de los OKR’s como herramienta de modelo de gestión, con esta herramienta buscamos alinear la estrategia del negocio de manera vertical y horizontal para una organización que está en un proceso de transformación. Independientemente del framework, los OKRs nos permiten alienar a la organización hacia objetivos retadores. En esta ponencia nos alejamos un poco de la propuesta criticada de la predictibilidad de SAFe y orientamos los PI’s hacia objetivos concretos con impacto directo hacia el negocio.