Gustavo Quiroz

Agile Coach & Mentor, Digital Consultant, CSP, PMI-ACP, CAL 1

Soy Consultor, Coach, Mentor y Trainer. Me especializo en la aplicación de métodos ágiles como Scrum y Kanban para la creación de productos digitales innovadores y de alto impacto, así como en el trabajo a nivel de cultura y liderazgo necesario para sostener la agilidad a nivel organizacional.

He trabajado con líderes, ejecutivos y equipos digitales en diversos países de Latinoamérica tales como: Perú, Chile, Colombia, Argentina, Costa Rica, Venezuela, Panamá, Uruguay, Ecuador y México, durante los últimos 12 años.

Algunos de los clientes a los que he ayudado incluyen a: Interbank, Belcorp, BBVA, SURA, LATAM, Afirme, Monsanto, Intel, CNP, Cardif, SafetyPay, El Comercio, Yanbal, Verizon, SUNAT, Luz del Sur, Smartmatic, Everis, Fandango (antes Cinepapaya) y redBus (antes Busportal).

Recientemente, trabajé una temporada en McKinsey & Company, donde ayudé a impulsar procesos de transformación digital y ágil en empresas de banca y seguros de Latinoamérica.

Me formé en coaching con Fred Kofman, Advisor de Leadership Development en Google, ex-Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo en Linkedin y coach de ejecutivos C-Level de empresas de Silicon Valley, como Facebook y Yahoo.

Además, me entrené en temas relativos a la agilidad organizacional, bajo la guía de diversos expertos internacionales: Agile Product Management con Jeff Patton y David Hussman, Exponential Organizations con Salim Ismail, Artful Making con Lee Devin, Agile Retrospectives con Diana Larsen, Lean Software Development con Tom y Mary Poppendieck y Scrum com Tobias Mayer.

Poseo las siguientes certificaciones sobre gestión ágil y desarrollo ágil de productos digitales: PMI Agile Certified Practitioner, Certified Scrum Professional, Certified Agile Leadership I, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Professional Scrum Master I y Certified Scrum Developer.

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