La propuesta es brindarles un lineamiento de cómo refinar las demandas del Product Owner desde las iniciativas, funcionalidades e Historias de Usuario. En esta presentación veremos algunas prácticas y herramientas utilizadas, así como un caso completo para que sea entendido por los asistentes.

Contar el poder del PI Planning, para traccionar una transformación Agile que comienza por TI y se esparce por el resto de la compañía

En esta ponencia hablo sobre mi experiencia en frameworks de escalado como SAFe o el de Spotify (Tribes) utilizando la potencia de los OKR’s como herramienta de modelo de gestión, con esta herramienta buscamos alinear la estrategia del negocio de manera vertical y horizontal para una organización que está en un proceso de transformación. Independientemente […]

Las organizaciones que están en su proceso de transformación, buscan mecanismos que los ayuden a alinear su portafolio de proyectos y con ello ganar alineamiento y foco. En este contexto, muchas organizaciones han optado por adoptar los OKR como metodología de trabajo. En esta charla compartiré mi experiencia colaborando con el descubrimiento de OKR a […]

Business Agility & Digital Transformation- ¡El camino para sobreponer la competencia, mantenerse relevante y adaptarse a las necesidades de los clientes! En esta charla voy a explicar los grandes desafíos que viven las empresas y con detalles cómo las empresas están logrando sobreponer la competencia, adaptarse y sobrevivir utilizando Business Agility & Digital Transformation para […]

Charla desde una perspectiva 100% práctica. Desgranaremos los retos que se dan entre equipos de diseño UX y desarrollo ágil, para que los líderes puedan gestionar proyectos con una visión completa del proceso y foco en el resultado. Un desafío a la mirada convencional de UX y Scrum.

En las transformaciones ágiles y digitales es vital el aporte de los altos niveles de la organización. Compartiremos nuestras vivencias y juntos co-crearemos el líder ágil estratégico que requieren los nuevos tiempos: su propósito, capacidades, valores, y la estrategia para lograr una transformación de valor.

En Telefónica del Perú vivimos constantemente una transformación ágil, utilizamos distintas buenas practicas ágiles con la finalidad de realizar cambios trascendentales a nivel nacional e internacional. Road map es la narrativa de toda la historia de transformación de Telefónica en la estoy involucrado 24X7, comentaré y compartiré distintos logros, buenas practicas, metodología encontrada, errores, caídas […]